Finanzkompetenz für Unternehmer aufbauen
Wir zeigen Geschäftsführern und Selbstständigen, wie sie Finanzentscheidungen besser treffen können. Unser Programm startet im September 2025 und verbindet praktische Übungen mit echten Geschäftsbeispielen.
Sie lernen, wie Liquiditätsplanung funktioniert und welche Kennzahlen wirklich wichtig sind. Das hilft Ihnen, wenn Sie zum Beispiel über Investitionen nachdenken oder Ihre Kostenstruktur verstehen möchten.
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Wie das Programm aufgebaut ist
Vier Monate lang arbeiten Sie an konkreten Themen aus Ihrem Unternehmen. Jede Phase baut auf der vorherigen auf.
Grundlagen schaffen
Wir beginnen mit den Basics – aber nicht theoretisch. Sie bringen Ihre eigenen Zahlen mit und wir schauen gemeinsam drauf.
- Bilanz lesen lernen
- Cash-Flow verstehen
- Eigene Situation analysieren
Planung entwickeln
Jetzt wird's praktisch. Sie erstellen eine Finanzplanung, die zu Ihrem Geschäft passt – nicht irgendeine Vorlage.
- Budgets aufstellen
- Szenarien durchrechnen
- Entscheidungen vorbereiten
Systeme aufbauen
Wie richten Sie Ihre Buchhaltung so ein, dass Sie die richtigen Infos zur richtigen Zeit bekommen?
- Reports strukturieren
- Kennzahlen definieren
- Prozesse einrichten
Anwenden & vertiefen
In den letzten Wochen setzen Sie das Gelernte um. Wir besprechen, was funktioniert und wo es noch hakt.
- Strategie umsetzen
- Probleme lösen
- Langfristig planen
Wer Sie durch das Programm begleitet
Marlene Thielemann
Marlene hat zwölf Jahre in der Wirtschaftsprüfung gearbeitet, bevor sie sich auf Mittelstandsberatung spezialisiert hat. Sie kennt die typischen Stolpersteine – von der fehlenden Liquiditätsreserve bis zur unübersichtlichen Kostenstruktur.
„Viele Unternehmer kommen zu mir, wenn's brennt. Dabei ließe sich das meiste vermeiden, wenn man früher auf die richtigen Zahlen schaut."
Henrik Löffler
Henrik hat selbst zwei Unternehmen aufgebaut und wieder verkauft. Er weiß, wie sich Finanzplanung im Alltag anfühlt – zwischen Kundenterminen und Mitarbeitergesprächen.
„Ich zeige Ihnen, wie Sie Finanzthemen in Ihren normalen Arbeitsablauf integrieren. Ohne dass es zum Vollzeitjob wird."
Kleine Gruppen
Maximal acht Teilnehmer pro Durchgang, damit genug Zeit für individuelle Fragen bleibt
Praxisbezug
Sie arbeiten mit Ihren eigenen Zahlen und entwickeln Lösungen für Ihr Unternehmen
Flexibler Zeitplan
Zwei Abendtermine pro Monat plus Online-Sprechstunden nach Bedarf
Langfristige Begleitung
Auch nach Programmende können Sie bei Bedarf auf unsere Expertise zurückgreifen